Le département des ressources humaines peut utiliser différents types d’outils pour réussir à recruter des talents. Aujourd’hui, nous allons aborder certains des types d’outils de recrutement qui existent. Et comment ils peuvent aider dans les différentes phases du processus de sélection.
Logiciels pour l’automatisation et la gestion des portails d’emploi
L’un des moyens les plus populaires de trouver des talents est le recours à des portails d’emploi tels qu’infojobs. Passer par tout le processus de publication des offres et de gestion des candidatures peut être très long et fatigant. Heureusement, ce type de plateforme vous permet d’inclure un formulaire virtuel pour écarter les candidats qui ne correspondent pas au profil professionnel que vous recherchez.
Mais pour gagner encore plus de temps, il existe des outils de sélection qui vous permettent d’automatiser le processus. Ces outils permettent de publier automatiquement et facilement des offres sur différents portails.
Outils d’évaluation et de sélection des candidats
L’évaluation des candidats qui ont postulé à un emploi particulier peut se faire de différentes manières.
Tout d’abord, vous devez disposer d’un outil ou d’un système qui vous permette de stocker les informations des différents candidats. Qu’ils soient collectés à partir de portails d’emploi ou d’autres sources. Avec toutes ces informations en main, les CV peuvent maintenant être écartés afin que seuls les mieux préparés puissent passer à l’étape suivante.
Les candidats sélectionnés seront ensuite évalués et un candidat sera choisi. Plusieurs outils peuvent être utilisés pour réaliser cette évaluation :
- D’une part, l’entretien d’embauche classique. Les candidats sont appelés un par un et passent un entretien en personne. Cet entretien peut être réalisé en personne ou par ordinateur. Dans d’autres billets, nous avons déjà évoqué les outils qui peuvent être utilisés pour les réunions à distance au travail.
- Une autre façon d’évaluer les candidats est de recourir à des tests ou à des jeux de recrutement. le but de ce type d’évaluation est d’évaluer les compétences des candidats dans différentes situations. Cet outil est souvent complémentaire à l’entretien d’embauche.
Une fois ce processus terminé, le (s) candidat(s) retenu(s) est/sont sélectionné(s).
Outils de gestion des données et des documents
Parmi les outils de sélection, le gestionnaire de données ou de documents est incontournable.
Tout au long du processus de sélection, les recruteurs seront confrontés à de grandes quantités de données. Et pas seulement les données, mais aussi la documentation nécessaire des différents candidats, comme les CV ou les certificats académiques. Et aussi la documentation nécessaire pour procéder au recrutement. Si vous ne disposez pas d’un logiciel ou d’un système pour vous aider à gérer toutes ces informations, la difficulté du processus augmentera. Sans compter que le fait de ne pas tout avoir dans une seule application signifie que certaines de ces informations risquent d’être perdues.
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