La motivation au travail des employés est une question essentielle pour améliorer l’efficacité de l’entreprise. Un employé motivé au travail se sentira à l’aise dans son travail et sera heureux d’accomplir ses tâches. En théorie, cela semble simple, mais en pratique, vous ne savez peut-être pas comment motiver vos employés. C’est pourquoi nous vous proposons aujourd’hui quelques astuces pour les motiver et les amener à se donner à 100% dans leur travail.
10 façons de motiver les employés
D’abord et avant tout, le respect
C’est très important pour créer un bon environnement de travail. Le respect est nécessaire pour que l’environnement de travail ne soit pas hostile. Rappelez-vous à tout moment que vos travailleurs sont des personnes. Amenez vos employés à traiter tout le monde dans l’entreprise avec respect et considération, quelle que soit la hiérarchie. Un employé heureux fera plus que ce que l’on attend de lui.
Ses fonctions sont claires
Expliquez dès le départ ce que l’on attend d’eux. S’ils n’ont pas une idée claire de leur rôle dans l’entreprise, ils se sentiront perdus et dépassés. Faites-leur savoir ce que vous attendez d’eux tout au long de la relation de travail. Vous pouvez rencontrer chaque travailleur individuellement pour ajuster son rôle dans l’entreprise. Mais attention ! Ne soyez pas coupable de vouloir tout contrôler. Donnez-lui une autonomie suffisante dans le cadre de ses fonctions.
Outils mis à jour
Facilitez-leur l’exécution des tâches grâce à des outils utiles et à une formation adéquate. Un travailleur qui ne dispose pas des outils nécessaires ne sera pas en mesure d’obtenir les meilleurs résultats sur son lieu de travail. À long terme, cela peut conduire à l’épuisement des travailleurs. Maintenez une communication continue dans votre entreprise afin d’être au courant des besoins de vos employés.
Mobilité interne et position appropriée
Donnez à votre personnel la possibilité de changer de service au sein de l’entreprise. Cela leur permet de ne pas se lasser de leurs fonctions, si elles sont trop monotones. En changeant de lieu, le salarié lui-même aura l’occasion de découvrir le travail qui lui plaît le plus.
Reconnaissance de leurs réalisations
Faites savoir à votre employé que vous vous souciez de lui et félicitez-le lorsqu’il accomplit bien ses tâches ou atteint ses objectifs. De cette manière, le salarié aura non seulement le sentiment que son mérite a été reconnu, mais il se sentira également plus attaché à l’entreprise.
Offrir des incitations
Les mesures d’incitation sont étroitement liées à la reconnaissance des réalisations. C’est une façon de matérialiser le fait qu’un travailleur a bien fait son travail. Que ce soit par le biais d’une augmentation de salaire, de primes, d’une rémunération supplémentaire ou même d’une augmentation des congés . Grâce à ces incitations, vous rendrez votre employé heureux et motivé pour atteindre ses objectifs.
Possibilité d’évolution au sein de l’entreprise
Il est important que les travailleurs puissent gravir les échelons et évoluer au sein de l’entreprise. Si vous n’avez pas de plans de carrière et de possibilités d’avancement, vos employés se sentiront stagnants. Non seulement cela affectera leurs performances professionnelles, mais vous risquez également de perdre votre travailleur.
Activités de renforcement de l’esprit d’équipe
Ce type d’activité est devenu très à la mode ces dernières années. Organisez des matchs de basket ou de football pour les employés de votre entreprise. Organisez un barbecue une fois par an où ils peuvent amener leurs familles ou les inviter à dîner. Ces actions permettent d’ aplanir les différences au sein de l’entreprise et de créer une communauté de travail active.
9. Environnement attrayant
L’environnement dans lequel vos employés doivent travailler est également un facteur de motivation au travail. Mettez le confort de vos employés au premier plan avec des bureaux spacieux, des chaises ergonomiques, des équipements modernes et la possibilité de manger et de boire gratuitement dans l’entreprise. Évaluez les options qui correspondent à votre budget et intégrez-les.
Horaires de travail flexibles, télétravail et équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Donnez-leur suffisamment de flexibilité dans leurs horaires de travail pour qu’ils puissent combiner leur vie personnelle avec leur travail. De même, si possible, offrez-leur la possibilité de télétravailler, afin de ne pas limiter le recrutement de personnel spécialisé à un lieu spécifique.
Pour suivre le temps de travail de vos employés , vous pouvez vous aider d’outils comme les suivants lapsowork . Ses fonctions sont les suivantes temps et présence qui vous permet d’ enregistrer les arrivées et les départs de vos travailleurs à partir de l’application elle-même. L’employé n’a pas besoin de se trouver à un endroit précis pour pointer. À partir d’un appareil électronique doté d’une connexion Internet intégrée, vous pouvez effectuer un check-in et un check-out. Il s’agit d’un moyen efficace et effectif de gérer les ressources humaines de votre entreprise.
5 exemples d’entreprises qui savent motiver leurs employés
Google a créé une « ville intérieure » dans ses locaux, avec tout ce dont une personne peut avoir besoin. Vos employés peuvent bénéficier de tous les équipements que Google a mis à leur disposition. Sans quitter l’entreprise, les employés peuvent aller chez le coiffeur, au supermarché, au restaurant, au gymnase et bien plus encore. Google leur donne également une totale liberté d’aller et venir. Vous pouvez également amener vos animaux de compagnie et même vos enfants, car il y a un service de garderie. C’est une entreprise très favorable à la conciliation familiale, qui organise des événements et des activités permettant aux employés de venir avec leur famille.
Kiabi
Cette marque de mode sait comment motiver ses employés. Cette entreprise construit une structure de décision basée sur l’expérience de ses employés. Ils leur donnent la parole pour connaître leur opinion sur différents aspects, et valorisent les contributions de chacun de leurs employés afin de mener des actions personnalisées. Tout cela dans le but d’ améliorer leur vie professionnelle et personnelle .
Kiabi est très innovant dans ses processus de sélection où des dynamiques de groupe amusantes sont mises en œuvre. Les recruteurs peuvent ainsi évaluer les candidats tout en s’amusant. Il règne au sein de l’entreprise une atmosphère idéale où les employés se sentent à l’aise dès le premier jour. Kiabi a créé une « culture du bonheur » dans laquelle toutes ses actions visent à transmettre le bonheur de ses employés à ses fournisseurs et à ses clients. Les employés reçoivent une formation pour se tenir au courant des nouveaux développements, par exemple dans le monde numérique.
Comme beaucoup d’autres entreprises qui valorisent leur capital humain, Kiabi propose des plans de carrière et des promotions internes. L’entreprise aide les employés à évoluer professionnellement au sein de l’entreprise pour atteindre le poste qu’ils ont toujours souhaité.
Repsol
Cette entreprise offre également un salaire émotionnel qui rend attrayant le fait de rejoindre ses effectifs. Outre une bonne flexibilité horaire, Repsol permet le télétravail et une gestion efficace du temps.
Le télétravail est devenu un moyen d’accroître l’attrait d’une entreprise pour les employés, et Repsol en a profité. Elle a créé différentes formes de télétravail dont ses employés peuvent profiter. Soit plusieurs jours par semaine, 20 % de la journée, soit deux après-midi et un vendredi complet.
C’est aussi une entreprise qui attache une grande importance à la formation continue et au développement professionnel au sein de l’entreprise. C’est pourquoi elle propose de nombreux programmes de formation interne et permet à ses employés de trouver l’emploi qui leur convient le mieux.
J’espère qu’avec ces conseils et ces exemples, vous saurez comment motiver vos employés. Si vous avez d’autres questions sur le logiciel RH, n’hésitez pas à nous contacter ou à essayer la démo gratuite.
