Depuis quelques années, l’évaluation des performances au sein de l’entreprise gagne en importance. Différentes techniques ont commencé à être utilisées pour mener à bien ces processus d’évaluation.
Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur un type particulier d’évaluation. Dans le billet d’aujourd’hui, nous allons vous dire ce qu’est l’évaluation de performance à 360º et à quoi elle sert.
Qu’est-ce qu’une évaluation de performance à 360° ?
L’ évaluation à 360º est un mécanisme de gestion des talents et du capital humain d’une entreprise. Pour la réaliser, on procède à une évaluation complète des différents agents de l’entreprise. En d’autres termes, les performances globales sont évaluées en fonction des relations de l’employé.
L’élément principal de cette technique est le feedback reçu de l’employé évalué. En d’autres termes, ce sont les collègues de travail eux-mêmes qui sont responsables de l’évaluation du travailleur.
Cela permet une évaluation plus précise des performances et donne un aperçu des forces et des faiblesses des employés.
A quoi sert l’évaluation des performances à 360° ?
Cet outil permet de mesurer et d’évaluer les compétences d’un employé. Ses forces et ses faiblesses seront connues. Ainsi que les différentes fonctions à remplir dans l’emploi lui-même.
Grâce aux informations obtenues lors de cette évaluation, les points forts peuvent être renforcés et les points faibles corrigés. À cette fin, les plans et programmes de développement devraient être conçus pour améliorer ces domaines d’opportunité.
En général, on peut dire que cette évaluation complète sert à comprendre les fonctions d’un emploi. Il donne également un aperçu des performances d’un employé non seulement dans la sphère professionnelle, mais aussi en termes de compétences et d’aptitudes. Tout cela d’un point de vue plus objectif. Car ce sont les personnes qui les entourent qui procèdent à cette évaluation.
Principaux avantages de l’évaluation des performances à 360
Une plus grande objectivité. L’évaluation est réalisée en collectant des données sur l’environnement du travailleur. C’est-à-dire les patrons, les collègues, les subordonnés, les clients internes ou même les clients externes. Des personnes ayant des liens différents avec le salarié, et des rôles différents au sein de l’entreprise.
Motiver les employés. Grâce à ce système, vous contribuerez à améliorer les relations entre les travailleurs eux-mêmes et à encourager le travail en équipe.
Connaissez les points forts de vos travailleurs. Vous serez en mesure d’identifier la meilleure façon de travailler de vos employés et de l’améliorer.
Une meilleure répartition des tâches. En connaissant les points forts, vous serez en mesure de savoir quel employé est le meilleur pour quelle tâche, voire pour quel emploi.
Comment améliorer les performances de vos travailleurs ?
Comme nous l’avons déjà mentionné, l’ évaluation des performances à 360° est une méthode très utile pour découvrir les points forts de vos employés et en tirer le meilleur parti.
Si vous souhaitez améliorer vos performances, vous pouvez vous aider d’un outilRH tel que le lapsowork. Avec lui, vous pouvez maintenir une communication active avec vos employés et vous pouvez faire l’évaluation d’une manière simple. Il dispose également de fonctions très utiles pour la gestion du personnel, telles que l’ affectation des équipes de travail ou la gestion des équipes de travail. Tous issus de la même application.
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